店鋪背景：
主營電烤箱天貓專賣店，品牌是純淘系品牌，產(chǎn)品定位中高端廚房家電，店主是貿(mào)易商，品牌方有旗艦店，店鋪是由掌柜自己經(jīng)營，沒有規(guī)范的運營團隊，店鋪產(chǎn)品有包銷款，需要更專業(yè)的團隊協(xié)助店鋪進行整體規(guī)劃運營。
 
店鋪存在問題：
店鋪包銷款產(chǎn)品競爭力不夠，店鋪整體轉(zhuǎn)化率低，寶貝缺乏推廣，品牌有天貓店鋪，店鋪運營推廣和基礎(chǔ)設(shè)置基本為零，店鋪主推款關(guān)聯(lián)銷售不明顯，店鋪整體架構(gòu)比較差。 

運營策略：
1、分析市場，精準定位，規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，整理分類產(chǎn)品，頁面風格的優(yōu)化，上下架時間的調(diào)整，活動營銷點的體現(xiàn)。
2、針對包銷款產(chǎn)品特點，制定主推款推廣計劃，明確店鋪核心競爭力產(chǎn)品市場份額。
3、做搭配套餐，設(shè)置店鋪有會員，滿減，滿贈等活動，提高客單價和轉(zhuǎn)化率結(jié)合營銷活動，直通車寶貝精準推廣和店鋪推廣引流精準人群。
4、提升寶貝自然搜索排名，提高粉絲數(shù)并且?guī)臃劢z的活躍度，進而帶動店鋪的人氣和權(quán)重
5、客戶關(guān)系營銷活動，CRM營銷活動的開展，購物車營銷。