近年來在電商領(lǐng)域中，隨著競爭力度的不斷加大，代理和經(jīng)銷商的低價亂價問題正變得尤為突出。而品牌方為了快速占領(lǐng)市場份額，提升產(chǎn)品銷量，也會放松對經(jīng)銷商的篩選和把控，使得大小代理個經(jīng)銷商的質(zhì)量參差不齊，更是進一步加劇了亂價現(xiàn)象。

　　那么作為品牌方而言，面對各級拼多多代理和經(jīng)銷商的低價亂價行為要如何監(jiān)控?接下來紀白老師就教教大家?guī)讉€比較簡單又可行的辦法，一起來看看吧。

　　一、對拼多多代理和經(jīng)銷商進行嚴格約束

　　1、和經(jīng)銷商簽訂保證書，如發(fā)現(xiàn)有低價串貨以及低價銷售等違規(guī)行為時，扣除經(jīng)銷商的保證金;如發(fā)現(xiàn)多次進行低價銷售等特別惡劣的行為，則立即取消經(jīng)銷授權(quán)并追究其相關(guān)法律責任。

　　2、利用專用的爬蟲軟件，對各大平臺上面的產(chǎn)品銷售鏈接進行信息拉取，當發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商存在低價銷售或故意控價的行為時，要立刻進行提醒或通知，如不聽規(guī)勸則要盡早進行處理。

　　3、如果遭遇商品的價格變動時，應(yīng)該及時在經(jīng)銷商群里發(fā)調(diào)價通知書，禁止經(jīng)銷商之間私自進行調(diào)價和控價。

　　二、監(jiān)控亂價行為要多管齊下

　　紀白老師認為，價格管控是一件長期的事情，單純用某一種手段肯定是行不通的，想要徹底治理亂價行為，我們可以做好以下三點：

　　1、為品牌做好產(chǎn)品管理規(guī)劃：通過價格監(jiān)測，可以幫助品牌方做好前期的產(chǎn)品設(shè)計、分銷管理規(guī)劃、知識產(chǎn)權(quán)注冊、行業(yè)趨勢分析等工作，為新品上市制定價、市場產(chǎn)品營銷做好鋪墊，為品牌發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

　　2、服務(wù)于品牌授權(quán)管理工作：基于大數(shù)據(jù)進行店鋪信息梳理、進行高效的比價API數(shù)據(jù)接口授權(quán)能夠更好的為價格監(jiān)控提供數(shù)據(jù)支撐，為后續(xù)價格管控提供內(nèi)容體系支撐。

　　3、輔助品牌方進行渠道管理：實時洞察低價亂價信息，監(jiān)控優(yōu)惠券及滿減行為的產(chǎn)品，核算出產(chǎn)品到手價，并對低價產(chǎn)品自動進行預(yù)警通知，通過價格數(shù)據(jù)，幫助品牌方發(fā)現(xiàn)假貨水貨、分銷產(chǎn)品的評價分析、競品對比跟蹤等服務(wù)，降低品牌方的渠道管理成本，提升效率。

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